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朝向白皮书之三:中国高尔夫球场经营状况

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据2009年度《朝向白皮书——中国高尔夫行业报告》发布,2009年营业中的中国高尔夫球场大都是以会员制模式在经营,这类球会占到了全国高尔夫 设施总量的92.8%,而非会员制球场仅仅占7.2%,其中市政公众球场只有3家。这无疑抬高了高尔夫运动的参与门槛,单一的经营模式将中国高尔夫的参与 对象限制在一个很小的群体中,而把那些消费能力不强却对高尔夫运动有兴趣的人以及更多的青少年拒之门外。

经营模式
经营模式

据统计,本年度全国18洞规模球会的个人正会籍均价为32.5万元(根据各球会最新的一手会籍牌价统计),访客平日打球均价亦高达796元 /18洞(根据球场公布的门市价统计)。而政府公布的统计数据中,2007年全国城镇居民人均全年的文化娱乐服务消费仅为347.59元。作为高尔夫发达 地区的北京、上海、广东等地的人均文化娱乐消费的数值依次为718.21元、709.11元和714.08元。打球价格过高在现阶段还是影响中国高尔夫大 众化进程的重要原因之一。

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目前在观澜湖高尔夫球会任职。

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